Basis bildet unsere analytisch/methodische Vorgehensweise für eine und systematischen Strategieverfolgung im Unternehmen. Wir bewerten Unternehmen an der individuellen Ausprägung der aus unserer Sicht wesentlichen Kernfragen:

1. Anteil und Einfluss der visionären, intuitiven und methodischen Strategiefindung im Unternehmen
2. Kommuniziertes Leitbild und kommunizierte Strategie auf Führungsebene
3. Zielbestimmung und Teilstrategien in den Bereichen Markt/Kunde, Prozesse, Entwicklung und Finanzen
4. Strategieverfolgung und Führung über Kennzahlen
5. Maßnahmen/Projekte zur Sicherung der Erfolgsfaktoren und Ziele im Unternehmen
6. Sicherung der kontinuierlichen Verbesserungs- und Changeprozesse

Wir prüfen die externen und internen Einflüsse auf Ihr Unternehmen und justieren mit Ihnen die Stellschrauben einer systematischen Strategieverfolgung.